Sanaé est un cabinet de conseil et organisme de formation spécialisé dans l'amélioration de la Qualité de Vie au Travail (QVT) des organisations.
Vos managers, des relais essentiels à votre démarche de QVT
Chez Sanaé, nous avons une conception différente du management. Le manager a pour rôle de diriger et d'accompagner mais aussi par définition de prendre soin de ses équipes (etymologiquement, le verbe "manager" signifie "prendre soin de").
Les mutations des rapports humains en entreprise tendent vers davantage de bienveillance au service d'une performance sociale durable.
C'est pourquoi nous accompagnons les entreprises dans le développement de nouvelles pratiques managériales appelées le Care Management, ou l'art de prendre soin de soi pour être en capacité de mieux s'occuper des autres.
Nos thématiques d'interventions
Formations, ateliers collectifs, workshop, accompagnement
Développer les nouvelles compétences
- Devenir manager de la QVT : vers un management bienveillant
- Diversité - Inclusion : Manager une équipe intergénérationnelle
- RPS & santé mentale : Prévenir, détecter et agir face aux RPS
- Télétravail : Développer de nouveaux modes de collaboration à distance
Conduire le changement
- Incarner et Accompagner le changement (télétravail, mixité générationnelle etc.)
- Créer de nouveaux rituels managériaux
- Engager ses équipes dans le changement
- Créer de nouveaux modes de communication
Consolider la posture managériale
- Co-développement entre managers : pour avancer ensemble dans la mise en place opérationnelle du changement
- Coaching d'équipe : pour mieux communiquer et travailler ensemble
- Coaching individuel : vers une nouvelle posture managériale
Du coaching pour accompagner vos managers
En fonction des besoins, nos coachs Sanaé accompagnent vos managers sur des problématiques identifiées : prise de poste, confiance en soi, management intergénérationnel, communication etc.
Chaque séance de coaching dure entre 1h et 1h30, à échéances définies. Les cycles de coaching durent à minima 6h et au maximum 12h. Ils démarrent et se clôturent par des séances tri-partites entre le coach, le coaché et le commanditaire (direction ou manager hiérarchique).
