x Momentum Embodiment Coaching
Sanaé devient Momentum Embodiment Coaching. Le premier cabinet de conseil et organisme de formation qui allie stratégie QVCT et intelligence du corps au service de la tranformation des entreprises.
Découvrez notre nouvel univers dédié à la performance humaine durable et incarnée.
Formation RPS : Détecter et prévenir les Risques Psychosociaux (RPS)
En France, selon une étude réalisée par l’INRS, 45 % des Français déclarent devoir toujours se dépêcher dans leurs tâches professionnelles. 30 % d’entre eux disent même avoir subi un comportement hostile dans le cadre de leur travail dans les 12 derniers mois. Or, ce sont précisément ces facteurs qui augmentent le stress et les déséquilibres psychologiques au travail.
Cette formation sur les risques psychosociaux vise précisément à prévenir ce phénomène en accompagnant les managers à mieux comprendre les RPS, comment les prévenir et quelles postures adopter face aux RPS au sein de leurs équipes.
Détecter et prévenir les Risques Psychosociaux (RPS) : comprendre, prévenir et agir face aux RPS
Référence : 2021-11-02
Public : Cette formation s’adresse aux dirigeant.es, cadres et managers d'équipes souhaitant monter en compétences sur les RPS dans l’optique d’adapter leurs pratiques managériales.
Pré-requis : Aucun pré-requis de connaissance n’est nécessaire.
Objectifs pédagogiques
A l’issue de la formation, les stagiaires seront capables de :
- Identifier les différents types de RPS et les facteurs générateurs de risques
- Comprendre les responsabilités et rôle de chacun en entreprise
- S'approprier des outils pour faire face personnellement et collectivement aux RPS
Contenu pédagogique de formation
Comprendre les RPS et leurs facteurs
Définition des Risques Psycho-sociaux (RPS)
Facteurs générateurs de RPS et conséquences du mal-être au travail
La responsabilité de chacun
Le rôle du manager dans la prévention des RPS : vers de nouvelles pratiques managériales
Comprendre le rôle du Manager en matière de prévention des RPS
Repérer les risques et signaux au sein de son équipe
Co-construire des bonnes pratiques managériales pour prévenir les RPS
Protéger son équilibre psycho-corporel : indicateurs et leviers d'action pour soi et ses équipes
Le stress dans les RPS : définition et mécanismes
Zoom sur le stress chronique
Les conséquences du stress sur la santé : les indicateurs à connaître
Des leviers d’action pour soi et pour les autres
Méthodes pédagogiques :
Icebraker, Energizer
Quizz Intéractif
Brainstorming individuel, Partage collectif
Apports théoriques et pratiques
Travail collaboratif
Les exercices pratiques sont adaptés aux besoins et attentes des stagiaires et permettent aux participants de travailler sur des situations de travail réelles.
Moyens : alternance d’exposés et apports théoriques et temps d'interaction avec et entre les stagiaires.
Outils collaboratif : Klaxoon
Support : Vidéoprojection - Support de formation projeté
Support de formation remis par mail (format PDF) à l’issue de la formation
Modalités d'évaluation
- Évaluation de l’assiduité
- Évaluation des acquis du stagiaire
- Évaluation de la qualité de la formation
- Évaluation à froid : une synthèse et un retour à froid sont partagés avec le commanditaire (RH, Chargé de formation, manager, etc.)
- Bilan quantitatif et qualitatif : Un bilan détaillé est restitué au commanditaire présentant les résultats et indicateurs de la formation.
- Toute action est organisée en amont avec le commanditaire, ce dernier partage les éléments de contexte et met à disposition les conditions matérielles nécessaires.
- Groupe de formation de 12 participants maximum.
- Les journées de formation sont proposées en intra-entreprise et en présentiel.
- Un questionnaire de recueil des besoins est adressé aux stagiaires en amont de la formation.
- Une convocation de formation est remise en amont par mail à chaque stagiaire présentant le programme de formation.
- Durée de la formation ajustable
- Module de formation consécutifs ou à intervalles définies
- Consolidation des apprentissages par la mise en œuvre d’un module de renforcement “retour d’expérience” à 3 ou 6 mois.
- Format adaptable en 100% distanciel et intéractif
- Formation mixte (présentiel et distanciel)
En cas d’une formation en distanciel : nécessité de disposer d’un ordinateur par stagiaire ayant accès à une connexion internet.
Equipe pédagogique
Référente Formation et Handicap : Claudia GAZANION
Formatrice: Formatrice en Management et Qualité de Vie au Travail, Master Psychologie du Travail et des Organisations , +10 ans d’expérience en Ressources Humaines et Accompagnement au changement.
Entreprise : CHARLES RIVER LABORATORIES - 95 salariés
Secteur d’activité : Biotechnologies
Nombre de stagiaires formés : 11 managers et membres CODIR
Indicateurs de résultats
Niveau de motivation : 96%
Taux de participation : 100%
Adaptation du contenu de formation vis-à-vis des attentes : 91%
Taux de satisfaction formateur : 95%
Possibilité d’application professionnelle : 93%
Développement des compétences : 82%
Taux de satisfaction général à chaud : 96%
Quelques verbatims à chaud
“Formation dynamique, participative et très claire. Grand professionnalisme apprécié."
"Formatrices ouvertes et à l'écoute.”
"Travail et formation en petit groupe. Le partage d'expérience."
Feedback des formatrices
“Cette formation a permis aux managers de bénéficier de nombreux éclairages mais aussi de faire émerger de nouvelles pratiques managériales accompagnant la politique de prévention de l’entreprise. Résultats de ce temps collaboratif : des bonnes pratiques préventives autour de la charge de travail, de l’autonomie, de l'équilibre vie pro/perso ou encore du soutien aux collaborateurs.“
PARLONS ENSEMBLE DE VOTRE PROJET DE FORMATION , CONTACTEZ-NOUS : contact@momentum-embodimentcoaching.com
