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    Sanaé devient Momentum Embodiment Coaching. Le premier cabinet de conseil et organisme de formation qui allie stratégie QVCT et intelligence du corps au service de la tranformation des entreprises.

    Découvrez notre nouvel univers dédié à la performance humaine durable et incarnée.

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    Communication bienveillante - Managers

    Communication bienveillante - Managers

    Cette formation s’adresse aux professionnels aux fonctions d’encadrement de personnel, de direction et/ou de management d’équipes, souhaitant développer un mode de communication positif dans leur environnement professionnel. 

    A l’issue de la formation, les stagiaires seront capables de :

    - Comprendre les mécanismes de la communication positive
    - Maîtriser et s’approprier les techniques et outils
    - Construire et préparer une communication positive
    - Développer une communication positive en tant que personnel encadrant
    - Renforcer sa posture managériale
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    Construire, préparer et faire vivre une communication positive pour avoir une influence positive sur son environnement

    Référence : 2021-01-01

     

    Public : Cette formation s’adresse aux professionnels aux fonctions d’encadrement de personnel, de direction et/ou de management d’équipes, souhaitant développer un mode de communication positif dans leur environnement professionnel. 

    Pré-requis : Souhait d’améliorer sa communication interpersonnelle

     

    Objectifs pédagogiques 

     

    A l’issue de la formation, les stagiaires seront capables de :

    • Comprendre les mécanismes de la communication positive
    • Maîtriser et s’approprier les techniques et outils 
    • Construire et préparer une communication positive
    • Développer une communication positive en tant que personnel encadrant 
    • Renforcer sa posture managériale 
     

    Contenu pédagogique de formation 

     

    Module 1 :  Les fondamentaux de la communication dans son rôle d’encadrant

    • Les grands principes de la communication interpersonnelle
    • Les enjeux de la communication en tant que personnel encadrant 
    • Les caractéristiques et piliers de la communication bienveillante dans la relation encadrant/personnel 
    • Les conditions et fondamentaux de la communication positive Écouter - Accepter – Reconnaître – Respecter
    • Techniques, outils et mises en application de la communication positive au travail. 
       

    Module 2 : Mise en pratique et plan d’action collectif : co-construisons les bonnes pratiques de communication auprès de nos équipes

    • Exercices de mise en situation professionnelle avec cas pratiques des participants.
    • La communication bienveillante face à la peur, aux angoisses, au stress, à la panique.
    • La communication bienveillante face à la plainte, au refus, à la colère etc. 
    • Définition et consolidation de bonnes pratiques de communication encadrant/personnel 
     
    Exercices pratiques : jeux de rôles, mises en situation concrètes, exercices pratiques, intelligence émotionnelle, techniques de gestion des émotions, communication non violente, intelligence collective. 
     
     
    Méthodes pédagogiques mobilisées 
     

    Méthodes et moyens pédagogiques :

    • Apports théoriques et pédagogie active 
    • Echanges sur le vécu des stagiaires 
    • Exercices pratiques
    • Jeux de rôles, mises en situation concrètes 
    • Outils pédagogiques : psychologie positive, analyse transactionnelle, PNL, communication bienveillante, outils de régulation émotionnelle. 
    • Plan d’action et émergence de bonnes pratiques collectives 
       

    Support : 

    • Vidéoprojection - Support de formation projeté
    • Support de formation remis par mail (format PDF) à l’issue de la formation
    • Consolidation des nouvelles bonnes pratiques managériales 
       

    Modalités d'évaluation 

    • Évaluation de l’assiduité
    • Évaluation des acquis du stagiaire 
    • Évaluation de la qualité de la formation
    • Évaluation à froid : une synthèse et un retour à froid sont partagés avec le commanditaire (RH, Chargé de formation, manager, etc.)
    • Bilan quantitatif et qualitatif : Un bilan détaillé est restitué au commanditaire présentant les résultats et indicateurs de la formation. 
     
    Informations générales 
     
    Durée : Une session de formation dure 7h par stagiaire, soit 1 jour. 
     
    Modalités d'accès : 
    • Toute action est organisée en amont avec le commanditaire, ce dernier partage les éléments de contexte et met à disposition les conditions matérielles nécessaires. 
    • Groupe de formation de 12 participants maximum.
    • Les journées de formation sont proposées en intra-entreprise et en présentiel. 
    • Un questionnaire de recueil des besoins est adressé aux stagiaires en amont de la formation. 
    • Une convocation de formation est remise en amont par mail à chaque stagiaire présentant le programme de formation. 
    Délais d'accès : A la demande 
     
    Tarifs : Sur devis 
     
    Accessibilité aux personnes handicapées : Nous vous invitons à nous communiquer toutes spécificités individuelles (par exemple un handicap ou situation de handicap) pouvant nécessiter une adaptation de formation. 
     
    Les options à la demande 
    • Durée de la formation ajustable 
    • Module de formation consécutifs ou à intervalles définies 
    • Consolidation des apprentissages par la mise en œuvre d’un module de renforcement “retour d’expérience” à 6 mois. 
    • Format adaptable en 100% distanciel et intéractif 
    • Formation mixte (présentiel et distanciel) 

    En cas d’une formation en distanciel : nécessité de disposer d’un ordinateur par stagiaire ayant accès à une connexion internet.  

     

    Equipe pédagogique

     

    Référente Formation et Handicap :  Claudia GAZANION

     

    Formatrice :  Formatrice en Communication Bienveillante en entreprise, Coach certifiée en Psychologie Positive et Intelligence collective,  Sophrologue certifiée, +15 ans d’expérience en management et conduite du changement secteur public.  

     
    Retour d'expérience - Ils ont suivi cette formation.... 
     

    Entreprise : CENTRE COMMUNAL D'ACTION SOCIALE DE VAULX EN VELIN - 50 agents 
    Secteur d’activité : Action Social, Services à la personne  
    Nombre de stagiaires formés (2023) : 10 managers 

     

    PARLONS ENSEMBLE DE VOTRE PROJET DE FORMATION , CONTACTEZ-NOUS : contact@momentum-embodimentcoaching.com 
     

    Document mis à jour le 25/02/2026
    • Sanaé évolue pour donner corps à vos transformations

      Le cabinet Sanaé, expert en QVCT et épanouissement professionnel depuis 2019, fusionne avec Momentum Embodiment Coaching.

      Parce que le bien-être et la performance durable ne sont pas que des concepts mentaux, nous unissons nos expertises pour proposer une approche inédite de la QVCT et du leadership : l'Intelligence Corporelle au service des organisations.

      Découvrir le nouvel univers Momentum

      Ensemble, pour un accompagnement plus incarné

      Fondé en 2019 par Laura De Angelis, le cabinet Sanaé a été transmis fin 2025 à Momentum Embodiment Coaching.

      Depuis 2019, Sanaé vous accompagne dans l’épanouissement professionnel et l'amélioration de la Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT) de vos collaborateur·ices. Aujourd'hui, nous franchissons une étape majeure en unissant nos forces à celles de Momentum Embodiment Coaching, premier cabinet francophone d'embodiment coaching.

      Pourquoi ce rapprochement ? Parce que nous sommes convaincus que le bien-être et la performance ne sont pas que des concepts mentaux : ils passent par le corps.

      En intégrant l’approche Embodiment (intelligence corporelle) à nos parcours de conseil et de formation, nous passons de la théorie à l'expérience, en donnant à vos équipes des outils pour incarner le changement.

      Cette synergie nous permet désormais d'ancrer le changement plus profondément et durablement au sein de votre organisation.

      uRetrouvez l'intégralité de notre nouvelle identité, nos programmes de formation et nos ateliers sur notre nouveau site :

      Découvrir Momentum

    Sanaé x Momentum : L'expertise QVCT alliée à l'intelligence corporelle. Conseil, coaching et formation au service de la transformation d'entreprise humaine et incarnée.

    Organisme de formation enregistré sous le numéro 84 69 18206 69. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’Etat.

    Règlement intérieur de l'organisme de formation

    Conditions Générales de Vente de Formation Professionnelle

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