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Sanaé est un cabinet de conseil et organisme de formation spécialisé dans l'amélioration de la Qualité de Vie au Travail (QVT) et l'épanouissement professionnel.
Manager dans l'incertitude : devenir un manager agile
A l’issue de la formation, les stagiaires seront capables de :
- Adapter son mode de management dans un environnement complexe
- Développer les compétences d'agilité pour soi et son équipe
- Adopter les postures du manager agile, utiliser les méthode et outils pour penser et agir avec agilité
- Définir des bonnes pratiques managériales
Manager dans l'incertitude : devenir un manager agile
Référence : 2021-01-01
Public : Cette formation s’adresse aux managers et responsables d’équipes amenés à manager dans des contexte de changement et de transformation.
Pré-requis : Avoir dans son équipe des collaborateurs en télétravail.
Objectifs pédagogiques
A l’issue de la formation, les stagiaires seront capables de :
- Adapter son mode de management dans un environnement complexe
- Développer les compétences d'agilité pour soi et son équipe
- Adopter les postures du manager agile, utiliser les méthode et outils pour penser et agir avec agilité
- Définir des bonnes pratiques managériales
Contenu pédagogique de formation
sur demande
Méthodes et moyens pédagogiques :
- Apports théoriques et contextuels, suivis de questions-réponses avec les participants
- Cas pratiques, exercices d’applications
- Auto-diagnostic
- Brainstorming / Klaxoon
- Partage d’expérience
- Intelligence collective
- Remise de support
Support :
- Vidéoprojection - Support de formation projeté
- Support de formation remis par mail (format PDF) à l’issue de la formation
- Consolidation des nouvelles bonnes pratiques managériales
Modalités d'évaluation
- Évaluation de l’assiduité
- Évaluation des acquis du stagiaire
- Évaluation de la qualité de la formation
- Évaluation à froid : une synthèse et un retour à froid sont partagés avec le commanditaire (RH, Chargé de formation, manager, etc.)
- Bilan quantitatif et qualitatif : Un bilan détaillé est restitué au commanditaire présentant les résultats et indicateurs de la formation.
- Toute action est organisée en amont avec le commanditaire, ce dernier partage les éléments de contexte et met à disposition les conditions matérielles nécessaires.
- Groupe de formation de 12 participants maximum.
- Les journées de formation sont proposées en intra-entreprise et en présentiel.
- Un questionnaire de recueil des besoins est adressé aux stagiaires en amont de la formation.
- Une convocation de formation est remise en amont par mail à chaque stagiaire présentant le programme de formation.
- Durée de la formation ajustable
- Module de formation consécutifs ou à intervalles définies
- Consolidation des apprentissages par la mise en œuvre d’un module de renforcement “retour d’expérience” à 6 mois.
- Format adaptable en 100% distanciel et intéractif
- Formation mixte (présentiel et distanciel)
En cas d’une formation en distanciel : nécessité de disposer d’un ordinateur par stagiaire ayant accès à une connexion internet.
Equipe pédagogique
Référente Formation et Handicap Sanaé : Laura DE ANGELIS - laura.deangelis@sanae.care - 06.68.77.06.87
Formatrice Sanaé :
Dorine - Formatrice en Management et Qualité de Vie au Travail, Master Psychologie du Travail et des Organisations , +10 ans d’expérience en Ressources Humaines et Accompagnement au changement.
L'approche Sanaé c'est :
- Un suivi de proximité pour co-construire vos formations, développer l'engagement des stagiaires et mesurer les résultats.
- Une approche pédagogique sur-mesure pour s’adapter à vos salariés et à vos pratiques métiers.
- Une “formation-action” axée sur le quotidien de chacun pour induire l’élaboration de pratiques collectives.
PARLONS ENSEMBLE DE VOTRE PROJET DE FORMATION , CONTACTEZ-NOUS :
Par téléphone : 06.68.77.06.87
Par mail : Laura DE ANGELIS, contact@sanae.care
Via notre site internet : https://www.sanae.care/ , Rubrique Contact