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      Sanaé est un cabinet de conseil et organisme de formation spécialisé dans l'amélioration de la Qualité de Vie au Travail (QVT) et l'épanouissement professionnel.

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      Manager dans l'incertitude : devenir un manager agile

      Cette formation s’adresse aux managers et responsables d’équipes amenés à manager dans des contexte de changement et de transformation.

      A l’issue de la formation, les stagiaires seront capables de :

      - Adapter son mode de management dans un environnement complexe
      - Développer les compétences d'agilité pour soi et son équipe
      - Adopter les postures du manager agile, utiliser les méthode et outils pour penser et agir avec agilité
      - Définir des bonnes pratiques managériales
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      Manager dans l'incertitude : devenir un manager agile 

      Référence : 2021-01-01

       

      Public :  Cette formation s’adresse aux managers et responsables d’équipes amenés à manager dans des contexte de changement et de transformation. 
       

      Pré-requis : Avoir dans son équipe des collaborateurs en télétravail.

       

      Objectifs pédagogiques 

       

      A l’issue de la formation, les stagiaires seront capables de :

      • Adapter son mode de management dans un environnement complexe
      • Développer les compétences d'agilité pour soi et son équipe
      • Adopter les postures du manager agile, utiliser les méthode et outils pour penser et agir avec agilité 
      • Définir des bonnes pratiques managériales 
       

      Contenu pédagogique de formation 

      sur demande 
       

      Méthodes pédagogiques mobilisées 
       

      Méthodes et moyens pédagogiques :

      • Apports théoriques et contextuels, suivis de questions-réponses avec les participants
      • Cas pratiques, exercices d’applications
      • Auto-diagnostic 
      • Brainstorming / Klaxoon 
      • Partage d’expérience
      • Intelligence collective 
      • Remise de support 
         

      Support : 

      • Vidéoprojection - Support de formation projeté
      • Support de formation remis par mail (format PDF) à l’issue de la formation
      • Consolidation des nouvelles bonnes pratiques managériales 
         

      Modalités d'évaluation 

      • Évaluation de l’assiduité
      • Évaluation des acquis du stagiaire 
      • Évaluation de la qualité de la formation
      • Évaluation à froid : une synthèse et un retour à froid sont partagés avec le commanditaire (RH, Chargé de formation, manager, etc.)
      • Bilan quantitatif et qualitatif : Un bilan détaillé est restitué au commanditaire présentant les résultats et indicateurs de la formation. 
       
      Informations générales 
       
      Durée : Une session de formation dure 14h par stagiaire, soit 2 jours. 
       
      Modalités d'accès : 
      • Toute action est organisée en amont avec le commanditaire, ce dernier partage les éléments de contexte et met à disposition les conditions matérielles nécessaires. 
      • Groupe de formation de 12 participants maximum.
      • Les journées de formation sont proposées en intra-entreprise et en présentiel. 
      • Un questionnaire de recueil des besoins est adressé aux stagiaires en amont de la formation. 
      • Une convocation de formation est remise en amont par mail à chaque stagiaire présentant le programme de formation. 
      Délais d'accès : A la demande 
       
      Tarifs : Sur devis 
       
      Accessibilité aux personnes handicapées : Nous vous invitons à nous communiquer toutes spécificités individuelles (par exemple un handicap ou situation de handicap) pouvant nécessiter une adaptation de formation. 
       
      Les options à la demande 
      • Durée de la formation ajustable 
      • Module de formation consécutifs ou à intervalles définies 
      • Consolidation des apprentissages par la mise en œuvre d’un module de renforcement “retour d’expérience” à 6 mois. 
      • Format adaptable en 100% distanciel et intéractif 
      • Formation mixte (présentiel et distanciel) 

      En cas d’une formation en distanciel : nécessité de disposer d’un ordinateur par stagiaire ayant accès à une connexion internet.  

       

      Equipe pédagogique

       

      Référente Formation et Handicap Sanaé :  Laura DE ANGELIS - laura.deangelis@sanae.care - 06.68.77.06.87 

       

      Formatrice Sanaé :  

       

      Dorine - Formatrice en Management et Qualité de Vie au Travail, Master Psychologie du Travail et des Organisations , +10 ans d’expérience en Ressources Humaines et Accompagnement au changement. 

       

      L'approche Sanaé c'est : 

      • Un suivi de proximité pour co-construire vos formations, développer l'engagement des stagiaires et mesurer les résultats. 
      • Une approche pédagogique sur-mesure pour s’adapter à vos salariés et à vos pratiques métiers. 
      • Une “formation-action” axée sur le quotidien de chacun pour induire l’élaboration de pratiques collectives. 
       

      PARLONS ENSEMBLE DE VOTRE PROJET DE FORMATION , CONTACTEZ-NOUS : 
      Par téléphone : 06.68.77.06.87 
      Par mail : Laura DE ANGELIS, contact@sanae.care 
      Via notre site internet : https://www.sanae.care/ , Rubrique Contact 

       

      Document mis à jour le 17/04/2023

        Sanaé est une entreprise dont la mission est d'accompagner les mutations du monde du travail vers des modèles plus durables.

         

        Nous sommes spécialisés en Qualité de Vie au Travail et épanouissement professionnel.

        Organisme de formation enregistré sous le numéro 84 69 18206 69. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’Etat.

         

        Règlement intérieur de formation

         

        Conditions Générales de Vente de Formation Professionnelle

         

        Nous contacter

        contact@sanae.care

         

        Siège social

        66 Cours Emile Zola,

        69100 Villeurbanne

         

        Implantations 

        • Rhône (Grand Lyon, Beaujolais)
        • Ain (Bourg en Bresse et alentours)
        • Saône et Loire (Mâconnais)

         

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