Manager ses équipes à distance : développer de nouveaux modes de collaboration en télétravail 

Référence : 2021-01-01

Public : Cette formation s’adresse aux managers et responsables d’équipes amenés à manager à distance une équipe de salariés en télétravail à domicile, en télétravail dans un site déconcentré, ou sur un site distant.

Pré-requis : Avoir dans son équipe des collaborateurs en télétravail.

Objectifs pédagogiques 

A l’issue de la formation, les stagiaires seront capables de :

• Comprendre les enjeux du management à distance.
• Renforcer l'efficacité de son équipe et garder la cohésion du groupe.
• Mettre en place les bonne pratiques de fonctionnement et les outils spécifiques pour mieux manager son équipe à distance

Contenu pédagogique de formation 

Module 1 : Enjeux et leviers du management à distance 

• Comprendre les enjeux du management à distance : une compétence future indispensable pour un manager
• Repérer ses pratiques actuelles et les leviers d’actions pour manager une équipe à distance : cartographie collaborative 
• Les leviers de réussite du management à distance 
• Le manager tête-corps-coeur 
• Les outils du manager à distance 

Brainstorming :  "ce qu’il faut faire/ne pas faire" dans sa pratique du management à distance 
 

Module 2 : Créer notre télétravail de demain : bonnes pratiques managériales 

• Mobiliser une équipe managée à distance : animer le collectif à distance (reporting, réunions etc.) 
• Se créer de nouvelles pratiques et rituels managériaux
• Mettre en place les bonnes pratiques de fonctionnement et les outils spécifiques pour mieux manager son équipe à distance
• Prioriser les actions et définir leurs modalités de mises en place 

Exercices d’application : 
Définir son mode de management à distance : définir des règles du jeu claires pour son équipe 
Mettre en pratique les leviers du management à distance : construire des actions et des rituels pour engager son équipe en télétravail

• Toute action est organisée en amont avec le commanditaire, ce dernier partage les éléments de contexte et met à disposition les conditions matérielles nécessaires. 
• Groupe de formation de 12 participants maximum.
• Les journées de formation sont proposées en intra-entreprise et en présentiel. 
• Un questionnaire de recueil des besoins est adressé aux stagiaires en amont de la formation. 
• Une convocation de formation est remise en amont par mail à chaque stagiaire présentant le programme de formation.