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  • Votre structure est en pleine évolution et vous avez besoin de donner un cap ?

    Croissance, réorganisation, fusion, changement de direction etc.

    Vous devez résoudre différentes problématiques multifactorielles ?

    Turn-over, recrutement, arrêts de travail, fonctionnement, relations sociales etc.

    Vous avez besoin d'améliorer la QVT mais ne savez pas par où commencer ?

    Manque de temps, de personnel, de compétences, de budget etc.

  • Le diagnostic QVT : Pour comprendre et mieux agir

    A quoi sert un diagnostic QVT ?

    Le diagnostic QVT, réalisé par un prestataire externe, s’adresse aux organisations en recherche d’un regard objectif et représentatif de l’organisation à un instant donné.

     

    Il offre de nombreuses clés de lecture aux problématiques rencontrées par les salariés mais aussi valorise ce qui est positif dans la structure.

     

    Il s'agit donc d'un outil qui aide à la décision et facilite le passage à l'action de façon structurée et collaborative.

    Comment cela fonctionne-t-il ?

    Plusieurs approches existes : quantitatives (questionnaires, sondages, données sociales existantes etc.) et/ou qualitatives (entretiens collaborateurs, groupe d’expression etc.).

     

    L’approche se définit avec votre consultant lors de l’étude de votre contexte, de vos enjeux et des objectifs du diagnostic.

     

    Une approche mixte (quantitative et qualitative) est souvent recommandée.

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    Notre solution : « Diagnostic QVT 360° »

    A travers notre solution « Diagnostic QVT 360° », nous posons ensemble des fondations solides à votre démarche de QVT.

     

    Nous réalisons un diagnostic à un instant T vous permettant d’avoir une vision complète de vos points forts à pérenniser et de vos axes de progression à venir.

     

    Comment ?

    • Grâce à une approche sur-mesure pour définir la meilleure méthodologie et approche de diagnostic.

    • Du conseil pour la mise en place des clés de succès et engager les salariés dans la démarche.

    • Des outils de référence d’analyse dynamique de la QVT (matrice audit socio-culturel, outils RPS-DU de l'INRS, GOLLAC, ANACT etc.)

    Notre spécificité : Une vision à 360° sur les 6 champs de la QVT , selon l’ANACT (Agence Nationale pour l’Amélioration des Conditions de Travail) - cf schéma.

  • Les avantages d'un diagnostic QVT 360°

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    Une vision représentative, objective et complète des points forts et des axes de progrès sur les 6 champs de la QVT.

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    Un plan d’action QVT clés en main pour prioriser vos chantiers.

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    Des salariés mobilisés dans votre démarche de QVT dès sa construction, source de mobilisation sur le long terme.

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    Des clés de compréhension des leviers d’engagement et de fidélisation de vos salariés.

  • Exemples d'accompagnement réalisés

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    Conduite d'un Diagnostic à 360° de la Qualité de Vie de Travail pour accompagner le changement au sein de l'association.

    Contexte :

    Association de 25 salariés , multi-sites en AURA

    Contexte de croissance et réorganisation interne

     

    Méthodologie de projet

    1. Cadrage de la démarche avec le CODIR et le COPIL

    2. Appui à la définition de l'approche la plus adaptée

    3. Co-construction de la grille d'entretien diagnostic et modes de restitution avec le COPIL et CSE

    4. Réalisation du diagnostic suivant une méthodologie croisée : approche qualitative (conduite d'entretiens individuels auprès des 25 salariés) + approche quantitative (collecte et analyse des indicateurs et données sociales existantes)

    5. Plan d'action QVT partagé

    5. Restitution générale des résultats au CODIR et COPIL

    7. Support de restitution simplifié pour communication interne à l'ensemble des salariés

     

    Livrables

    - Rapport diagnostic 360° sur les 6 piliers de la QVT

    - Synthèse des axes prioritaires

    - Synthèse des préconisations sur les leviers identifiés

     

    Impact pour la structure

    - Clarification des forces à pérenniser et des axes de progression

    - Identification des axes stratégiques prioritaires et des leviers associés

    - Mobilisation les salariés dans la démarche de QVT

     

    Durée d'accompagnement : 10 jours

    Période : 2022

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    Animation d'un groupe d'expression QVT et co-construction d'un plan d'action QVT.

    Contexte :

    Association de 85 salariés , secteur médico-social

    Contexte de fatigue et épuisement professionnel - COVID

     

    Méthodologie de projet

    1. Cadrage de la démarche avec la Direction et Responsable Qualité

    2. Animation groupe d'expression QVT sur les 6 piliers de la QVT

    3. Restitution et conception Cahier des charges QVT

    4. Structuration Plan d'Action QVT, Budgétisation et retroplanning

     

    Livrables

    - Synthèses de forces et axes de progression

    - Synthèse des axes prioritaires et leviers

    - Cahier des charges et budget QVT pour demande de subventions

     

    Impact pour la structure

    - Définition et vision partagée de ce qu'est la QVT pour l'association

    - Clarification des forces à pérenniser et des axes de progression

    - Identification des axes stratégiques prioritaires et des leviers associés

    - Dossier de demande de subventions QVT clés en main

    - Mobilisation les salariés dans la démarche de QVT

     

    Durée d'accompagnement : 3,5 jours

    Période : 2022

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