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    Sanaé devient Momentum Embodiment Coaching. Le premier cabinet de conseil et organisme de formation qui allie stratégie QVCT et intelligence du corps au service de la tranformation des entreprises.

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    Mieux gérer ses émotions au travail : techniques, outils et plan d'action

    Mieux gérer ses émotions au travail : techniques, outils et plan d'action

    Cette formation s’adresse aux salariés souhaitant harmoniser et fluidifier la coopération au travail en agissant sur sa régulation émotionnelle.


    A l’issue de la formation, les stagiaires seront capables de :

    - Identifier leurs émotions et leurs impacts 
    - Comprendre les mécanismes émotionnels 
    - Maîtriser les techniques et outils de gestion des émotions au travail
    - Définir et mettre en oeuvre sa stratégie de réussite de régulation émotionnelle 
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    Mieux gérer ses émotions au travail : techniques, outils et plan d'action pour améliorer la qualité des relations professionnelles en maîtrisant ses émotions 

     

    Référence : 2021-10-01

     

    Public : Cette formation s’adresse aux salariés souhaitant harmoniser et fluidifier la coopération au travail en agissant sur sa régulation émotionnelle.

     

    Pré-requis : Aucun pré-requis de connaissance n’est nécessaire.

     

    Objectifs pédagogiques 

     

    A l’issue de la formation, les stagiaires seront capables de :

    • Identifier leurs émotions et leurs impacts 
    • Comprendre les mécanismes émotionnels 
    • Maîtriser les techniques et outils de gestion des émotions au travail
    • Définir et mettre en oeuvre sa stratégie de réussite de régulation émotionnelle 

     

    Contenu pédagogique de formation 

     

    Module 1 : Identifier ses émotions et leurs impacts 

    • Emotion : de quoi parle-t-on ? 
    • Comment se construit une émotion 
    • Savoir identifier les différents types d’émotions 
    • L’impact des émotions sur son corps : les signaux à connaître 
       

    Module 2 : Comprendre les mécanismes émotionnels 

    • Distinguer émotions, sensations et perceptions 
    • Le fonctionnement de l’émotion : l’interface entre notre corps et notre cerveau 
    • Le message de l’émotion : savoir écouter son besoin 

     

    Module 3 : Maîtriser les techniques et outils de gestion des émotions au travail : Découverte et expérimentation d’outils pour apprendre à réguler ses émotions 

    • Réguler ses émotions fortes : les siennes et celles des autres 
    • Apprendre à se détendre intellectuellement, émotionnellement et physiquement 
    • Se libérer d’une émotion “tenace” : technique de ressourcement et de libération émotionnelle 
    • Exprimer ses besoins sans agressivité (Outils OSBD) 

     

    Module 4 : Définir et mettre en oeuvre sa stratégie de réussite de régulation émotionnelle 

    • Déterminer ses axes personnels de progrès émotionnels 
    • Définir son plan d’action personnel : objectifs et intérêts
    • Partage et co-développement de bonnes pratiques collectives
    • Tendre vers de nouvelles pratiques : l’Arbre du Changement 
       
    Méthodes pédagogiques mobilisées 
     

    Méthodes et moyens pédagogiques :

    • Brainstorming, échanges collectifs
    • Apports théoriques et pratiques 
    • Echanges Questions/Réponses entre la formatrice et les stagiaires
    • Mise en situation
    • Exercices psycho-corporels
    • Mise en application de la formation : proposition d’un plan collectif préventif 
     

    Support : Vidéoprojection - Support de formation projeté

     Support de formation remis par mail (format PDF) à l’issue de la formation

     

    Modalités d'évaluation 

    • Évaluation de l’assiduité 
    • Évaluation des acquis du stagiaire 
    • Évaluation de la qualité de la formation
    • Évaluation à froid : une synthèse et un retour à froid sont partagés avec le commanditaire (RH, Chargé de formation, manager, etc.)
    • Bilan quantitatif et qualitatif : Un bilan détaillé est restitué au commanditaire présentant les résultats et indicateurs de la formation. 
     
    Informations générales 
     
    Durée : Une session de formation dure 14h par stagiaire, soit 2 jours. 
     
    Modalités d'accès : 
    • Toute action est organisée en amont avec le commanditaire, ce dernier partage les éléments de contexte et met à disposition les conditions matérielles nécessaires. 
    • Groupe de formation de 12 participants maximum.
    • Les journées de formation sont proposées en intra-entreprise et en présentiel. 
    • Un questionnaire de recueil des besoins est adressé aux stagiaires en amont de la formation. 
    • Une convocation de formation est remise en amont par mail à chaque stagiaire présentant le programme de formation. 
    Délais d'accès : A la demande 
     
    Tarifs : Sur devis 
     
    Accessibilité aux personnes handicapées : Nous vous invitons à nous communiquer toutes spécificités individuelles (par exemple un handicap ou situation de handicap) pouvant nécessiter une adaptation de formation. 
     
     
    Les options à la demande 
    • Durée de la formation ajustable 
    • Module de formation consécutifs ou à intervalles définies 
    • Consolidation des apprentissages par la mise en œuvre d’un module de renforcement “retour d’expérience” à 6 mois. 
    • Format adaptable en 100% distanciel et intéractif 
    • Formation mixte (présentiel et distanciel) 

    En cas d’une formation en distanciel : nécessité de disposer d’un ordinateur par stagiaire ayant accès à une connexion internet.  

     

    Equipe pédagogique

     

    Référente Formation et Handicap :   Claudia GAZANION 

     

    Formatrice :  Formatrice en Communication Bienveillante en entreprise, Coach certifiée en Psychologie Positive et Intelligence collective,  Sophrologue certifiée, +15 ans d’expérience en management et conduite du changement secteur public.  

     
    RETOUR D'EXPERIENCE- Ils ont suivi cette formation.... 
     

    Entreprise : EBE EMERJEAN - 80 salariés 
    Secteur d’activité : Entreprise à but d'emploi 
    Nombre de stagiaires formés (2021) :  12 salariés 
    Taux de satisfaction général à froid : 88% 
     

    PARLONS ENSEMBLE DE VOTRE PROJET DE FORMATION , CONTACTEZ-NOUS : contact@momentum-embodimentcoaching.com

    Document mis à jour le 25/02/2026
    • Sanaé évolue pour donner corps à vos transformations

      Le cabinet Sanaé, expert en QVCT et épanouissement professionnel depuis 2019, fusionne avec Momentum Embodiment Coaching.

      Parce que le bien-être et la performance durable ne sont pas que des concepts mentaux, nous unissons nos expertises pour proposer une approche inédite de la QVCT et du leadership : l'Intelligence Corporelle au service des organisations.

      Découvrir le nouvel univers Momentum

      Ensemble, pour un accompagnement plus incarné

      Fondé en 2019 par Laura De Angelis, le cabinet Sanaé a été transmis fin 2025 à Momentum Embodiment Coaching.

      Depuis 2019, Sanaé vous accompagne dans l’épanouissement professionnel et l'amélioration de la Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT) de vos collaborateur·ices. Aujourd'hui, nous franchissons une étape majeure en unissant nos forces à celles de Momentum Embodiment Coaching, premier cabinet francophone d'embodiment coaching.

      Pourquoi ce rapprochement ? Parce que nous sommes convaincus que le bien-être et la performance ne sont pas que des concepts mentaux : ils passent par le corps.

      En intégrant l’approche Embodiment (intelligence corporelle) à nos parcours de conseil et de formation, nous passons de la théorie à l'expérience, en donnant à vos équipes des outils pour incarner le changement.

      Cette synergie nous permet désormais d'ancrer le changement plus profondément et durablement au sein de votre organisation.

      uRetrouvez l'intégralité de notre nouvelle identité, nos programmes de formation et nos ateliers sur notre nouveau site :

      Découvrir Momentum

    Sanaé x Momentum : L'expertise QVCT alliée à l'intelligence corporelle. Conseil, coaching et formation au service de la transformation d'entreprise humaine et incarnée.

    Organisme de formation enregistré sous le numéro 84 69 18206 69. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’Etat.

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