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      Sanaé est un cabinet de conseil et organisme de formation spécialisé dans l'amélioration de la Qualité de Vie au Travail (QVT) et l'épanouissement professionnel.

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      Engager une démarche de Qualité de Vie au Travail (QVT)

      Engager une démarche de Qualité de Vie au Travail (QVT)

      Cette formation s’adresse aux dirigeants d'entreprise, managers d'équipe, cadres et/ou responsables de service, membres du CSE, et tout autre salarié impliqué dans le projet de QVT de votre structure.

      A l’issue de la formation, les stagiaires seront capables de :

      - Comprendre les fondamentaux de la QVT et de bien-être au travail 
      - Elaborer et faire vivre une démarche de QVT en harmonie avec sa culture d’entreprise
      - Connaître les fondamentaux et les outils de la mise en oeuvre d’une démarche de la promotion de la QVT 
      - Développer une posture managériale en cohérence avec sa démarche de QVT 
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      Engager une démarche d'amélioration de la Qualité de Vie au Travail (QVT) dans sa structure 

      Référence : 2021-01-01

       

      Public : Cette formation s’adresse aux dirigeants d'entreprise, managers d'équipe, cadres et/ou responsables de service, membres du CSE, et tout autre salarié impliqué dans le projet de QVT de votre structure.

       

      Pré-requis : Aucun pré-requis de connaissance n’est nécessaire.

       

      Objectifs pédagogiques 

       

      A l’issue de la formation, les stagiaires seront capables de :

      • Comprendre les fondamentaux de la QVT et de bien-être au travail 
      • Elaborer et faire vivre une démarche de QVT en harmonie avec sa culture d’entreprise
      • Connaître les fondamentaux et les outils de la mise en oeuvre d’une démarche de la promotion de la QVT 
      • Développer une posture managériale en cohérence avec sa démarche de QVT 

       

      Contenu pédagogique de formation 

       

      Les fondamentaux de la QVT 
      
La QVT : de quoi parle-t-on ? 
      Les enjeux et le cadre réglementaire 

      Les leviers et les 6 déterminants de la QVT 
      
Les facteurs de réussite d'une démarche de QVT 
      
Focus sur les risques psycho-sociaux (RPS)


       

      Construire une démarche d’amélioration des conditions de travail : de la conception au diagnostic 
      Les grandes étapes et déterminants d'une démarche de QVT 
      Définir les enjeux, le cadre et le périmètre de sa démarche 
      Piloter sa démarche : le comité QVT 
      Etablir un état des lieux 
      Les modalités et outils de recueil d'informations 
      Formalisation du diagnostic et des axes d’expérimentation
      Les indicateurs SQVT & RPS 

       

      Expérimenter vos actions et faire vivre sa démarche de QVT 
      Pourquoi et comment expérimenter 
      Formaliser les bénéfices attendus 
      Définir les modalités de l’expérimentation
      Mettre en œuvre l’expérimentation
      Analyser et évaluer
      Communiquer durant l’expérimentation
      Expérimenter... et après ? 

       

      Le rôle du manager dans la démarche QVT
      Le rôle du manager dans la démarche de QVT 
      Accompagner et conduire le changement 
      Le management au service de la QVT 
      Mise en pratique : lancer votre démarche 
       

       

      Méthodes pédagogiques mobilisées 
       

      Méthodes et moyens pédagogiques :

      • Icebraker, photolangage
      • Brainstorming, exercices collaboratifs 
      • Vidéos pédagogiques 
      • Exercices pratiques, mise en application 
      • Apports théoriques et pratiques 
      • Echanges Questions/Réponses entre la formatrice et les stagiaires
      • Mise en application de la formation : proposition d’un projet pour son établissement 
         

      Outils fournis 

      • Tableaux des enjeux QVT 
      • Accord de méthode - Tableau de synthèse 
      • Tableau de pilotage QVT 
      • Fiche de construction et suivi de l’expérimentation
      • Check-List Risk 
      • Carnet de Bord QVT 

       

      Support : Vidéoprojection - Support de formation projeté
      Support de formation remis par mail (format PDF) à l’issue de la formation
       

      Modalités d'évaluation 

      • Évaluation de l’assiduité
      • Évaluation des acquis du stagiaire 
      • Évaluation de la qualité de la formation
      • Évaluation à froid : une synthèse et un retour à froid sont partagés avec le commanditaire (RH, Chargé de formation, manager, etc.)
      • Bilan quantitatif et qualitatif : Un bilan détaillé est restitué au commanditaire présentant les résultats et indicateurs de la formation. 
       
      Informations générales 
       
      Durée : Une session de formation dure 14h par stagiaire, soit 2 jours. 
       
      Modalités d'accès : 
      • Toute action est organisée en amont avec le commanditaire, ce dernier partage les éléments de contexte et met à disposition les conditions matérielles nécessaires. 
      • Groupe de formation de 12 participants maximum.
      • Les journées de formation sont proposées en intra-entreprise et en présentiel. 
      • Un questionnaire de recueil des besoins est adressé aux stagiaires en amont de la formation. 
      • Une convocation de formation est remise en amont par mail à chaque stagiaire présentant le programme de formation. 
      Délais d'accès : A la demande 
       
      Tarifs : Sur devis 
       
      Accessibilité aux personnes handicapées : Nous vous invitons à nous communiquer toutes spécificités individuelles (par exemple un handicap ou situation de handicap) pouvant nécessiter une adaptation de formation. 
       
      Les options à la demande 
      • Durée de la formation ajustable 
      • Module de formation consécutifs ou à intervalles définies 
      • Consolidation des apprentissages par la mise en œuvre d’un module de renforcement “retour d’expérience” à 6 mois. 
      • Format adaptable en 100% distanciel et intéractif 
      • Formation mixte (présentiel et distanciel) 

      En cas d’une formation en distanciel : nécessité de disposer d’un ordinateur par stagiaire ayant accès à une connexion internet.  

       

      Equipe pédagogique

       

      Référente Formation et Handicap Sanaé :   Laura DE ANGELIS - laura.deangelis@sanae.care - 06.68.77.06.87 

       

      Formatrice Sanaé :  

      Dorine - Formatrice en Management et Qualité de Vie au Travail, Master Psychologie du Travail et des Organisations , +10 ans d’expérience en Ressources Humaines et Accompagnement au changement. 

       

      L'approche Sanaé c'est : 

      • Un suivi de proximité pour co-construire vos formations, développer l'engagement des stagiaires et mesurer les résultats. 
      • Une approche pédagogique sur-mesure pour s’adapter à vos salariés et à vos pratiques métiers. 
      • Une “formation-action” axée sur le quotidien de chacun pour induire l’élaboration de pratiques collectives. 
       
      Retour d'expérience - Ils ont suivi cette formation.... 
       

      Entreprise : ARCADES SANTE - 40 salariés 
      Secteur d’activité : Aide et Soins à la personne (SAP) 
      Nombre de stagiaires formés :  3 salariés (direction et responsables de service)  

       

      Indicateurs de résultats 
      Niveau de motivation : 100%
      Taux de participation : 100% 
      Adaptation du contenu de formation vis-à-vis des attentes : 92% 
      Taux de satisfaction formateur : 93% 
      Possibilité d’application professionnelle : 93% 
      Développement des compétences : 87% 
      Taux de satisfaction général à chaud : 92% 

       

      Quelques verbatims à chaud 
      “La formation a permis de mettre en évidence une culture de la QVT déjà ancrée dans notre structure. La formalisation de cette démarche nécessitait bien une formation pour définir le cadre et éclaircir les points à aborder et ne rien oublier.”
      “Des liens concrets avec le terrain, trame claire et efficace.”
      “Fiche de construction très pertinente, clarté des informations transmises”

       

      Feedback de la formatrice 
      “Cette formation a permis à la structure de mieux comprendre les enjeux, le cadre et la méthodologie à suivre pour structurer leur démarche de QVT. A la fin de ces 2 jours, le groupe a pu formaliser leur “Charte QVT interne” et définir les prochains jalons.”

       

      PARLONS ENSEMBLE DE VOTRE PROJET DE FORMATION , CONTACTEZ-NOUS : 
      Par téléphone : 06.68.77.06.87 
      Par mail : Laura DE ANGELIS, contact@sanae.care 
      Via notre site internet : https://www.sanae.care/ , Rubrique Contact 

       

      Document mis à jour le 24/10/2022
      • Sanaé, partenaire humain des organisations à impact positif

        Nous accompagnons les organisations dans la promotion de la Qualité de Vie au Travail (QVT) et l'épanouissement professionnel de leurs collaborateurs.

        Prendre contact

      Sanaé accompagne les entreprises soucieuses du bien-être de leurs salariés dans le développement vertueux et durable de leur capital humain.

       

      Nous sommes spécialisés en QVCT et épanouissement professionnel au service de la transition sociale des entreprises.

      Organisme de formation enregistré sous le numéro 84 69 18206 69. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’Etat.

      Règlement intérieur de formation

      Conditions Générales de Vente de Formation Professionnelle

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      contact@sanae.care

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