Engager une démarche d'amélioration de la Qualité de Vie au Travail (QVT) dans sa structure

Référence : 2021-01-01

Public : Cette formation s’adresse aux dirigeants d'entreprise, managers d'équipe, cadres et/ou responsables de service, membres du CSE, et tout autre salarié impliqué dans le projet de QVT de votre structure.

Pré-requis : Aucun pré-requis de connaissance n’est nécessaire.

Objectifs pédagogiques

A l’issue de la formation, les stagiaires seront capables de :

Comprendre les fondamentaux de la QVT et de bien-être au travail
Elaborer et faire vivre une démarche de QVT en harmonie avec sa culture d’entreprise
Connaître les fondamentaux et les outils de la mise en oeuvre d’une démarche de la promotion de la QVT
Développer une posture managériale en cohérence avec sa démarche de QVT

Contenu pédagogique de formation

Les fondamentaux de la QVT
 La QVT : de quoi parle-t-on ?
Les enjeux et le cadre réglementaire  
Les leviers et les 6 déterminants de la QVT
 Les facteurs de réussite d'une démarche de QVT
 Focus sur les risques psycho-sociaux (RPS) 

Construire une démarche d’amélioration des conditions de travail : de la conception au diagnostic
Les grandes étapes et déterminants d'une démarche de QVT
Définir les enjeux, le cadre et le périmètre de sa démarche
Piloter sa démarche : le comité QVT
Etablir un état des lieux
Les modalités et outils de recueil d'informations
Formalisation du diagnostic et des axes d’expérimentation
Les indicateurs SQVT & RPS

Expérimenter vos actions et faire vivre sa démarche de QVT
Pourquoi et comment expérimenter
Formaliser les bénéfices attendus
Définir les modalités de l’expérimentation
Mettre en œuvre l’expérimentation
Analyser et évaluer
Communiquer durant l’expérimentation
Expérimenter... et après ?

Le rôle du manager dans la démarche QVT
Le rôle du manager dans la démarche de QVT
Accompagner et conduire le changement
Le management au service de la QVT
Mise en pratique : lancer votre démarche

Méthodes pédagogiques mobilisées

Méthodes et moyens pédagogiques :

Icebraker, photolangage
Brainstorming, exercices collaboratifs
Vidéos pédagogiques
Exercices pratiques, mise en application
Apports théoriques et pratiques
Echanges Questions/Réponses entre la formatrice et les stagiaires
Mise en application de la formation : proposition d’un projet pour son établissement

Outils fournis

Tableaux des enjeux QVT
Accord de méthode - Tableau de synthèse
Tableau de pilotage QVT
Fiche de construction et suivi de l’expérimentation
Check-List Risk
Carnet de Bord QVT

Support : Vidéoprojection - Support de formation projeté
Support de formation remis par mail (format PDF) à l’issue de la formation

Modalités d'évaluation

Évaluation de l’assiduité
Évaluation des acquis du stagiaire
Évaluation de la qualité de la formation
Évaluation à froid : une synthèse et un retour à froid sont partagés avec le commanditaire (RH, Chargé de formation, manager, etc.)
Bilan quantitatif et qualitatif : Un bilan détaillé est restitué au commanditaire présentant les résultats et indicateurs de la formation.

Informations générales

Durée : Une session de formation dure 14h par stagiaire, soit 2 jours.

Modalités d'accès :

Toute action est organisée en amont avec le commanditaire, ce dernier partage les éléments de contexte et met à disposition les conditions matérielles nécessaires.
Groupe de formation de 12 participants maximum.
Les journées de formation sont proposées en intra-entreprise et en présentiel.
Un questionnaire de recueil des besoins est adressé aux stagiaires en amont de la formation.
Une convocation de formation est remise en amont par mail à chaque stagiaire présentant le programme de formation.

Délais d'accès : A la demande

Tarifs : Sur devis

Accessibilité aux personnes handicapées : Nous vous invitons à nous communiquer toutes spécificités individuelles (par exemple un handicap ou situation de handicap) pouvant nécessiter une adaptation de formation.

Les options à la demande

Durée de la formation ajustable
Module de formation consécutifs ou à intervalles définies
Consolidation des apprentissages par la mise en œuvre d’un module de renforcement “retour d’expérience” à 6 mois.
Format adaptable en 100% distanciel et intéractif
Formation mixte (présentiel et distanciel)

En cas d’une formation en distanciel : nécessité de disposer d’un ordinateur par stagiaire ayant accès à une connexion internet.

Equipe pédagogique

Référente Formation et Handicap Sanaé : Laura DE ANGELIS - laura.deangelis@sanae.care - 06.68.77.06.87

Formatrice Sanaé :

Dorine - Formatrice en Management et Qualité de Vie au Travail, Master Psychologie du Travail et des Organisations , +10 ans d’expérience en Ressources Humaines et Accompagnement au changement.

L'approche Sanaé c'est :

Un suivi de proximité pour co-construire vos formations, développer l'engagement des stagiaires et mesurer les résultats.
Une approche pédagogique sur-mesure pour s’adapter à vos salariés et à vos pratiques métiers.
Une “formation-action” axée sur le quotidien de chacun pour induire l’élaboration de pratiques collectives.

Retour d'expérience - Ils ont suivi cette formation....

Entreprise : ARCADES SANTE - 40 salariés
Secteur d’activité : Aide et Soins à la personne (SAP)
Nombre de stagiaires formés : 3 salariés (direction et responsables de service)

Indicateurs de résultats
Niveau de motivation : 100%
Taux de participation : 100%
Adaptation du contenu de formation vis-à-vis des attentes : 92%
Taux de satisfaction formateur : 93%
Possibilité d’application professionnelle : 93%
Développement des compétences : 87%
Taux de satisfaction général à chaud : 92%

Quelques verbatims à chaud
“La formation a permis de mettre en évidence une culture de la QVT déjà ancrée dans notre structure. La formalisation de cette démarche nécessitait bien une formation pour définir le cadre et éclaircir les points à aborder et ne rien oublier.”
“Des liens concrets avec le terrain, trame claire et efficace.”
“Fiche de construction très pertinente, clarté des informations transmises”

Feedback de la formatrice
“Cette formation a permis à la structure de mieux comprendre les enjeux, le cadre et la méthodologie à suivre pour structurer leur démarche de QVT. A la fin de ces 2 jours, le groupe a pu formaliser leur “Charte QVT interne” et définir les prochains jalons.”

PARLONS ENSEMBLE DE VOTRE PROJET DE FORMATION , CONTACTEZ-NOUS :
Par téléphone : 06.68.77.06.87
Par mail : Laura DE ANGELIS, contact@sanae.care
Via notre site internet : https://www.sanae.care/ , Rubrique Contact

Document mis à jour le 24/10/2022