x Momentum Embodiment Coaching
Sanaé devient Momentum Embodiment Coaching. Le premier cabinet de conseil et organisme de formation qui allie stratégie QVCT et intelligence du corps au service de la tranformation des entreprises.
Découvrez notre nouvel univers dédié à la performance humaine durable et incarnée.
Développer une communication bienveillante
A travers cette formation, les stagiaires pourront s’approprier les principes fondateurs d’une communication harmonieuse facilitant les échanges et développer leur capacité de coopération au sein de l’entreprise.
Initiation à la communication bienveillante : la communication bienveillante au service de la relation professionnelle et de la coopération
Référence : 2022-05-17
Public : Cette formation s’adresse aux salariés en entreprise souhaitant s'initier aux principes d’une communication bienveillante dans le contexte professionnel.
Pré-requis : Aucun pré-requis de connaissance n’est nécessaire.
Objectifs pédagogiques
A l’issue de la formation, les stagiaires seront capables de :
- Comprendre les principes fondamentaux d’une communication bienveillante
- Découvrir et expérimenter des outils de communication pour construire une communication saine et efficace au travail
- Exprimer leurs besoins de façon positive
- Développer leurs capacités de coopération pour mieux travailler ensemble
Contenu pédagogique de formation
La communication : une compétence essentielle au travail
La danse de la relation : être en lien avec l'autre
La collaboration VS la coordination
Les ingrédients pour coopérer avec l'autre : être dans le coeur pour se tourner vers l'autre
La communication bienveillante : de quoi parle-t-on ?
Les piliers et caractéristiques d’une communication bienveillante
Le processus OSBD : outil clé de la CNV
Savoir différencier Fait - Sentiment - Opinion
Communication et émotions
C'est quoi une émotion ?
Le circuit naturel des émotions
Les 4 émotions dans la relation
Passer à l'action pour améliorer sa relation à l'autre
Reconnaître ses besoins pour les exprimer : Passer du “tu” au “je”
Les différents types de comportements et de communication en réaction
Les différentes réaction de communication : les 5 chaises de Louise Evans
Méthodes pédagogiques :
- Icebraker, Energizer “Jeu des baguettes”, Quizz Intéractif
- Echanges Questions/Réponses entre la formatrice et les stagiaires
- Brainstorming Pop-Corn
- Exercices pratiques, mise en application
- Jeux de rôle en Binôme
Les exercices pratiques sont adaptés aux besoins et attentes des stagiaires et permettent aux participants de travailler sur des situations de leur pratique quotidienne pour intégrer concrètement et être auteurs de leur communication.
Moyens : alternance d’exposés et apports théoriques et temps d'interaction avec et entre les stagiaires.
Support : Vidéoprojection - Support de formation projeté
Support de formation remis par mail (format PDF) à l’issue de la formation
Modalités d'évaluation
- Évaluation de l’assiduité
- Évaluation des acquis du stagiaire
- Évaluation de la qualité de la formation
- Évaluation à froid : une synthèse et un retour à froid sont partagés avec le commanditaire (RH, Chargé de formation, manager, etc.)
- Bilan quantitatif et qualitatif : Un bilan détaillé est restitué au commanditaire présentant les résultats et indicateurs de la formation.
- Toute action est organisée en amont avec le commanditaire, ce dernier partage les éléments de contexte et met à disposition les conditions matérielles nécessaires.
- Groupe de formation de 12 participants maximum.
- Les journées de formation sont proposées en intra-entreprise et en présentiel.
- Un questionnaire de recueil des besoins est adressé aux stagiaires en amont de la formation.
- Une convocation de formation est remise en amont par mail à chaque stagiaire présentant le programme de formation.
- Durée de la formation ajustable
- Module de formation consécutifs ou à intervalles définies
- Consolidation des apprentissages par la mise en œuvre d’un module de renforcement “retour d’expérience” à 3 mois.
- Format adaptable en 100% distanciel et intéractif
- Formation mixte (présentiel et distanciel)
En cas d’une formation en distanciel : nécessité de disposer d’un ordinateur par stagiaire ayant accès à une connexion internet.
Equipe pédagogique
Référente Formation et Handicap : Laura DE ANGELIS
Formatrice : Formatrice en Communication Bienveillante en entreprise, Coach certifiée en Psychologie Positive et Intelligence collective, +15 ans d’expérience management et conduite du changement secteur public.
Selon votre besoin et les spécificités de la population à former, nous sélectionnons soigneusement le profil du formateur le plus adéquat.
Entreprise : EMERJEAN (SAS EBE SAINT JEAN) - 100 salariés
Secteur d’activité : Insertion professionnelle
Nombre de stagiaires formés : 18 salariés
Indicateurs de résultats
Niveau de motivation : 93%
Taux de participation : 100%
Adaptation du contenu de formation vis-à-vis des attentes : 95%
Taux de satisfaction formateur : 99%
Possibilité d’application professionnelle : 98%
Développement des compétences : 98%
Taux de satisfaction général à chaud : 96%
Quelques verbatims à chaud
“Très bonne formatrice, je la recommande à mon employeur”
“J'ai apprécié la formatrice car elle nous a apporté beaucoup de chosespour améliorer le contact, l'attitude et le comportement.”
“Les échanges, le fait que c'était très actif, la bonne humeur”
“L'écoute, l'adaptabilité de la formatrice, les exemples concrets”
Feedback de la formatrice
“Un temps fort de cette formation a été la résolution d'un conflit professionnel entre 2 stagiaires. Ces personnes ont volontairement souhaité rejouer une scène conflictuelle vécue, mais cette fois-ci "en mode girafe" avec ma supervision. Résultat : une prise de conscience partagée qu'elles s'étaient mal comprises, une empathie commune et le conflit est résolu.”
PARLONS ENSEMBLE DE VOTRE PROJET DE FORMATION , CONTACTEZ-NOUS : contact@momentum-embodimentcoaching.com
