Sanaé I Conseil et Formation en Qualité de Vie au Travail (QVT) et épanouissement professionnel

Développer son intelligence émotionnelle

Cette formation s’adresse aux salariés, managers et dirigeants souhaitant améliorer de façon durable la gestion de leurs émotions. A l’issue de la formation, les stagiaires seront capables de : - Identifier les émotions et leur impact sur leurs relations, en situation professionnelle - Repérer l’utilité des émotions dans la relation professionnelle - Mieux se connaître sur le plan émotionnel - Mieux gérer ses propres émotions et son émotivité - Repérer et prendre en compte l’émotion de l’autre - Adopter les comportements appropriés face aux émotions identifiées

Développer l'Intelligence Collective

Cette formation s’adresse à toute personne en entreprise qui est amenée à fédérer une équipe autour d’un projet ou pour résoudre des problèmes. A l’issue de la formation, les stagiaires seront capables de : - Comprendre les fondamentaux de l’Intelligence Collective et son processus - Fédérer un groupe autour d'un objectif commun. - Exploiter les idées du collectif et les points de vue de chacun. - Intégrer le vécu émotionnel des participants et du facilitateur à chaque étape - Engager le collectif dans la mise en œuvre d'un plan d'action

Communication bienveillante - Managers

Cette formation s’adresse aux professionnels aux fonctions d’encadrement de personnel, de direction et/ou de management d’équipes, souhaitant développer un mode de communication positif dans leur environnement professionnel. A l’issue de la formation, les stagiaires seront capables de : - Comprendre les mécanismes de la communication positive - Maîtriser et s’approprier les techniques et outils - Construire et préparer une communication positive - Développer une communication positive en tant que personnel encadrant - Renforcer sa posture managériale

Animer des réunions efficaces

Cette formation s’adresse à toute personne au sein d’une entreprise dont la fonction implique de fréquentes réunions de travail au titre de participants et/ou d'animateurs, quel qu’en soit le contexte : information, décision, projet, résolution de problèmes, partage d'expertise, etc. A l’issue de la formation, les stagiaires seront capables de : - Préparer efficacement une réunion. - Piloter et animer la réunion avec efficacité et en favorisant l’inclusion de tous. - Clôturer efficacement et assurer le suivi pour garantir des résultats concrets. - Définir des bonnes pratiques individuelles et collectives favorisant la co-responsabilité du bon déroulé des réunions.

Développer la cohésion au sein de son équipe - Managers

Cette formation s’adresse aux managers hiérarchique ou de projet souhaitant renforcer la performance collective de leur équipe. A l’issue de la formation, les stagiaires seront capables de : - Optimiser les talents de chaque collaborateur pour viser la performance de son équipe. - Adapter et faire évoluer son mode de management pour développer la maturité de son équipe. - Maîtriser les méthodes et outils de la cohésion d'équipe.

Manager dans l'incertitude : devenir un manager agile

Cette formation s’adresse aux managers et responsables d’équipes amenés à manager dans des contexte de changement et de transformation. A l’issue de la formation, les stagiaires seront capables de : - Adapter son mode de management dans un environnement complexe - Développer les compétences d'agilité pour soi et son équipe - Adopter les postures du manager agile, utiliser les méthode et outils pour penser et agir avec agilité - Définir des bonnes pratiques managériales

Manager ses équipes à distance / télétravail

Cette formation s’adresse aux managers et responsables d’équipes amenés à manager à distance une équipe de salariés en télétravail à domicile, en télétravail dans un site déconcentré, ou sur un site distant. A l’issue de la formation, les stagiaires seront capables de : - Comprendre les enjeux du management à distance - Renforcer l'efficacité de son équipe et garder la cohésion du groupe - Mettre en place les bonneS pratiques de fonctionnement et les outils spécifiques pour mieux manager son équipe à distance

Piloter la mixité générationnelle dans son entreprise

Cette formation s’adresse aux responsables faisant partie intégrante de la stratégie et du pilotage de l’entreprise (membres comité de direction, directeur de service, managers etc.) Les participants souhaitent accompagner le changement de leur entreprise face aux enjeux de la mixité générationnelle. A l’issue de la formation, les stagiaires seront capables de : - Identifier les enjeux et les défis de la mixité générationnelle en entreprise - Comprendre les attentes des nouvelles générations au travail - Définir les fondations pour impulser un nouveau cap managérial auprès des managers de proximité - Accompagner le changement dans leur organisation

Construire et piloter une démarche d'amélioration continue

Cette formation s’adresse à toute personne au sein d’une entreprise désirant mettre en place ou faire évoluer une démarche d'amélioration continue au sein de son entreprise et auprès des ses équipes. A l’issue de la formation, les stagiaires seront capables de : - Identifier les principes et les enjeux de l'amélioration continue en entreprise - Utiliser les outils adaptés pour mettre en place une démarche d’amélioration structurée - Mobiliser et animer leurs équipes dans un projet collectif

Réussir sa communication interne pour engager ses collaborateurs

Cette formation s’adresse aux responsables faisant partie intégrante de la stratégie et du pilotage de l’entreprise (comité de direction, directeur de département etc.) A l’issue de la formation, les stagiaires seront capables de : - Identifier les enjeux de la communication interne dans sa stratégie d’entreprise - Comprendre l’impact de sa communication dans la satisfaction et l’engagement collaborateur - Définir une stratégie de communication interne impactante - Communiquer efficacement auprès des différentes cibles en période de changement ou de crise

Manager une équipe intergénérationnelle

Les générations cohabitent actuellement dans votre entreprise. Comment les faire collaborer ? Comment maintenir leur motivation ? Pour transformer en valeur ajoutée ce qui aujourd’hui peut être source de tensions dans les équipes, le manager doit trouver les leviers de développement et d’épanouissement professionnels adaptés à chaque génération et favoriser le travail en commun. Cette formation s’adresse aux managers ayant des collaborateurs de générations différentes dans leurs équipes et/ou service. A l’issue de la formation, les stagiaires seront capables de : - Identifier les caractéristiques des différentes générations présentes dans son équipe - Favoriser la collaboration et les synergies intergénérationnelles - Adapter son management et sa communication aux générations présentes dans son équipe

Formation RPS : Détecter et prévenir les Risques Psychosociaux (RPS)

En France, selon une étude réalisée par l’INRS, 45 % des Français déclarent devoir toujours se dépêcher dans leurs tâches professionnelles. 30 % d’entre eux disent même avoir subi un comportement hostile dans le cadre de leur travail dans les 12 derniers mois. Or, ce sont précisément ces facteurs qui augmentent le stress et les déséquilibres psychologiques au travail. Cette formation sur les risques psychosociaux vise précisément à prévenir ce phénomène en accompagnant les managers à mieux comprendre les RPS, comment les prévenir et quelles postures adopter face aux RPS au sein de leurs équipes.

Sanaé accompagne les entreprises soucieuses du bien-être de leurs salariés dans le développement vertueux et durable de leur capital humain.  
 
Nous sommes spécialisés en QVCT et épanouissement professionnel au service de la transition sociale des entreprises. 

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