Sanaé I Conseil et Formation en Qualité de Vie au Travail (QVT) et épanouissement professionnel

Développer son intelligence émotionnelle

Cette formation s’adresse aux salariés, managers et dirigeants souhaitant améliorer de façon durable la gestion de leurs émotions. A l’issue de la formation, les stagiaires seront capables de : - Identifier les émotions et leur impact sur leurs relations, en situation professionnelle - Repérer l’utilité des émotions dans la relation professionnelle - Mieux se connaître sur le plan émotionnel - Mieux gérer ses propres émotions et son émotivité - Repérer et prendre en compte l’émotion de l’autre - Adopter les comportements appropriés face aux émotions identifiées

Développer l'esprit d'équipe et la coopération

Cette formation s’adresse à toute personne en entreprise qui souhaite améliorer ses capacités de coopération et la qualité de ses relations professionnelles. A l’issue de la formation, les stagiaires seront capables de : - Apprendre des clés de connaissance de soi - Se faire comprendre et accepter les divergences de point de vue - Créer des relations de travail apaisées et renforcer le collectif - Développer des bonnes pratiques coopératives

Développer l'Intelligence Collective

Cette formation s’adresse à toute personne en entreprise qui est amenée à fédérer une équipe autour d’un projet ou pour résoudre des problèmes. A l’issue de la formation, les stagiaires seront capables de : - Comprendre les fondamentaux de l’Intelligence Collective et son processus - Fédérer un groupe autour d'un objectif commun. - Exploiter les idées du collectif et les points de vue de chacun. - Intégrer le vécu émotionnel des participants et du facilitateur à chaque étape - Engager le collectif dans la mise en œuvre d'un plan d'action

Développer la cohésion au sein de son équipe - Managers

Cette formation s’adresse aux managers hiérarchique ou de projet souhaitant renforcer la performance collective de leur équipe. A l’issue de la formation, les stagiaires seront capables de : - Optimiser les talents de chaque collaborateur pour viser la performance de son équipe. - Adapter et faire évoluer son mode de management pour développer la maturité de son équipe. - Maîtriser les méthodes et outils de la cohésion d'équipe.

Manager dans l'incertitude : devenir un manager agile

Cette formation s’adresse aux managers et responsables d’équipes amenés à manager dans des contexte de changement et de transformation. A l’issue de la formation, les stagiaires seront capables de : - Adapter son mode de management dans un environnement complexe - Développer les compétences d'agilité pour soi et son équipe - Adopter les postures du manager agile, utiliser les méthode et outils pour penser et agir avec agilité - Définir des bonnes pratiques managériales

Conduire un diagnostic de QVT dans son entreprise

Cette formation s’adresse à toute personne au sein d’une entreprise désirant conduire un diagnostic de Qualité de Vie au Travail (QVT) auprès des collaborateurs afin de mettre en place des actions correctives. A l’issue de la formation, les stagiaires seront capables de : - Maîtriser les composantes de la QVT - Connaître les différents outils et modes de recueil d'informations - Sélectionner sa méthode de diagnostic adapté à ses objectifs et son contexte - Construire sa fiche de route : salariés impliqués, modalités de mise en place etc. - Construction et validation du contenu de son diagnostic

Construire et piloter une démarche d'amélioration continue

Cette formation s’adresse à toute personne au sein d’une entreprise désirant mettre en place ou faire évoluer une démarche d'amélioration continue au sein de son entreprise et auprès des ses équipes. A l’issue de la formation, les stagiaires seront capables de : - Identifier les principes et les enjeux de l'amélioration continue en entreprise - Utiliser les outils adaptés pour mettre en place une démarche d’amélioration structurée - Mobiliser et animer leurs équipes dans un projet collectif

Piloter la mixité générationnelle dans son entreprise

Cette formation s’adresse aux responsables faisant partie intégrante de la stratégie et du pilotage de l’entreprise (membres comité de direction, directeur de service, managers etc.) Les participants souhaitent accompagner le changement de leur entreprise face aux enjeux de la mixité générationnelle. A l’issue de la formation, les stagiaires seront capables de : - Identifier les enjeux et les défis de la mixité générationnelle en entreprise - Comprendre les attentes des nouvelles générations au travail - Définir les fondations pour impulser un nouveau cap managérial auprès des managers de proximité - Accompagner le changement dans leur organisation

Réussir sa communication interne pour engager ses collaborateurs

Cette formation s’adresse aux responsables faisant partie intégrante de la stratégie et du pilotage de l’entreprise (comité de direction, directeur de département etc.) A l’issue de la formation, les stagiaires seront capables de : - Identifier les enjeux de la communication interne dans sa stratégie d’entreprise - Comprendre l’impact de sa communication dans la satisfaction et l’engagement collaborateur - Définir une stratégie de communication interne impactante - Communiquer efficacement auprès des différentes cibles en période de changement ou de crise

Animer des réunions efficaces

Cette formation s’adresse à toute personne au sein d’une entreprise dont la fonction implique de fréquentes réunions de travail au titre de participants et/ou d'animateurs, quel qu’en soit le contexte : information, décision, projet, résolution de problèmes, partage d'expertise, etc. A l’issue de la formation, les stagiaires seront capables de : - Préparer efficacement une réunion. - Piloter et animer la réunion avec efficacité et en favorisant l’inclusion de tous. - Clôturer efficacement et assurer le suivi pour garantir des résultats concrets. - Définir des bonnes pratiques individuelles et collectives favorisant la co-responsabilité du bon déroulé des réunions.

Communication bienveillante - Managers

Cette formation s’adresse aux professionnels aux fonctions d’encadrement de personnel, de direction et/ou de management d’équipes, souhaitant développer un mode de communication positif dans leur environnement professionnel. A l’issue de la formation, les stagiaires seront capables de : - Comprendre les mécanismes de la communication positive - Maîtriser et s’approprier les techniques et outils - Construire et préparer une communication positive - Développer une communication positive en tant que personnel encadrant - Renforcer sa posture managériale

Manager ses équipes à distance / télétravail

Cette formation s’adresse aux managers et responsables d’équipes amenés à manager à distance une équipe de salariés en télétravail à domicile, en télétravail dans un site déconcentré, ou sur un site distant. A l’issue de la formation, les stagiaires seront capables de : - Comprendre les enjeux du management à distance - Renforcer l'efficacité de son équipe et garder la cohésion du groupe - Mettre en place les bonneS pratiques de fonctionnement et les outils spécifiques pour mieux manager son équipe à distance

Manager une équipe intergénérationnelle

Les générations cohabitent actuellement dans votre entreprise. Comment les faire collaborer ? Comment maintenir leur motivation ? Pour transformer en valeur ajoutée ce qui aujourd’hui peut être source de tensions dans les équipes, le manager doit trouver les leviers de développement et d’épanouissement professionnels adaptés à chaque génération et favoriser le travail en commun. Cette formation s’adresse aux managers ayant des collaborateurs de générations différentes dans leurs équipes et/ou service. A l’issue de la formation, les stagiaires seront capables de : - Identifier les caractéristiques des différentes générations présentes dans son équipe - Favoriser la collaboration et les synergies intergénérationnelles - Adapter son management et sa communication aux générations présentes dans son équipe

Prendre soin de soi : techniques pour se ressourcer et développer le bien-être au travail

Cette formation s’adresse aux salariés travaillant dans un environnement exigeant et/ou exposés quotidiennement à des relations avec clients, usagers ou bénéficiaires exigeants. A l’issue de la formation, les stagiaires seront capables de : - Diminuer le niveau de stress et d'anxiété - Apprendre à se ressourcer et mieux canaliser son énergie pour la préserver - Réduire l'intensité des tensions mentales et corporelles - Mieux gérer ses émotions pour améliorer ses relations avec les collègues et les bénéficiaires, usagers ou clients

Mieux gérer ses émotions au travail : techniques, outils et plan d'action

Cette formation s’adresse aux salariés souhaitant harmoniser et fluidifier la coopération au travail en agissant sur sa régulation émotionnelle. A l’issue de la formation, les stagiaires seront capables de : - Identifier leurs émotions et leurs impacts - Comprendre les mécanismes émotionnels - Maîtriser les techniques et outils de gestion des émotions au travail - Définir et mettre en oeuvre sa stratégie de réussite de régulation émotionnelle

Formation "CARE SKILLS" - METHODE CARE & ACT

Le “CARE” c'est le soin, l'attention ou la sollicitude porté à soi, aux autres, et à la relation dans le but d’assurer la sécurité et le bien-être de ceux qui en sont l’objet. Les Care Skills sont les compétences à développer, pour remettre l’humain au cœur de valeurs affirmées, nécessaires au maintien de l’engagement de chacun dans ses missions professionnelles. Développée Rébecca Berthoz & Claudia Gazanion, sophrologues, Care Coach et formatrices, la METHODE CARE est une approche formative innovante qui vise à permettre de préserver et développer la ressource humaine de façon durable au sein des organisations. Cette méthode propose une approche intégrative - en s'appuyant sur des outils de coaching, d'accompagnement au changement et es approches psycho-corporelles - et basée sur l'expérience et l'andragogie.

Gestion du temps et efficacité professionnelle

Cette formation s’adresse aux salariés d’entreprise, tout collaborateur souhaitant améliorer de façon durable la gestion de son temps. A l’issue de la formation, les stagiaires seront capables de : - Identifier ses croyances limitantes qui freinent son efficacité personnelle. - Acquérir une meilleure organisation pour faire face à de multiples sollicitations. - Définir leurs priorités et allouer efficacement leur temps. - Maîtriser des clés d’efficacité professionnelle.

Prévenir l’épuisement professionnel - Spécial métiers de l'aide et du soin

Cette formation est le résultat d'un travail collaboratif avec différentes structures du soin et de l'aide à la personne face à un constat partagé : les professionnels du service à la personne sont très fortement exposés aux risques psycho-sociaux et à l'épuisement professionnel. A travers cette formation co-conçue par le cabinet Sanaé et les salariés de structures de SAP , nous sensibilisons positivement vos salarié.es en leur transmettant des outils opérationnels et clés de compréhension pour développer leurs capacités à protéger leur santé physique, mentale et émotionnelle au travail. Cette formation rentre dans notre philosophie du "Care" : être en capacité de prendre soin de soi pour mieux prendre soin des autres.

Formation RPS : Détecter et prévenir les Risques Psychosociaux (RPS)

En France, selon une étude réalisée par l’INRS, 45 % des Français déclarent devoir toujours se dépêcher dans leurs tâches professionnelles. 30 % d’entre eux disent même avoir subi un comportement hostile dans le cadre de leur travail dans les 12 derniers mois. Or, ce sont précisément ces facteurs qui augmentent le stress et les déséquilibres psychologiques au travail. Cette formation sur les risques psychosociaux vise précisément à prévenir ce phénomène en accompagnant les managers à mieux comprendre les RPS, comment les prévenir et quelles postures adopter face aux RPS au sein de leurs équipes.

Mieux gérer son stress au travail

Ce stage vous apprend à réagir aux problèmes, aux émotions et aux autres facteurs de stress qui surviennent dans votre vie professionnelle. Des études de cas, des mises en situation vous permettent de mieux appréhender votre stress afin de le réguler et de l'utiliser d'une manière constructive. Cette formation en intra-entreprise permettra à vos salariés de mieux comprendre les facteurs de stress, ceux sur lesquels ils ont la possibilité d’agir, et de repartir avec un plan d’action collectif préventif.

Sanaé accompagne les entreprises soucieuses du bien-être de leurs salariés dans le développement vertueux et durable de leur capital humain.  
 
Nous sommes spécialisés en QVCT et épanouissement professionnel au service de la transition sociale des entreprises. 

Organisme de formation enregistré sous le numéro 84 69 18206 69. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’Etat.
 
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